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順承一季度良好開局 精心運籌謀求新發展

發布時間: 2022-04-22 14:44:11

一季度生產經營各項指標顯示,2022年1-3月份,企業累計經營收入實現同比增加,受采暖季集中供氣及擴展市場等內外部因素驅動,企業燃氣銷售較去年實現新的增長,增幅明顯。從一季度生產經營總體情況來看,所有財務指標均超額完成,企業順利實現一季度主要經營指標“開門紅”。

多點發力  重點工作成績顯著


一季度,企業著力深化改革,促進發展成效顯著。根據華新燃氣集團要求,集團結合下屬單位基本情況、扭虧目標等關鍵內容,積極開展“把診問脈”,“量身定做”一企一策具體措施;成立專項工作領導組,領導干部包企到戶,加大對改革任務的指導、推進和督促力度,形成有效閉環管理,完善止損挽損專項行動驗收工作,扎實做好“回頭看”自查工作,通過實地調研把各項改革政策目標要求穿透到基層,壓實改革責任,確保改革任務縱向到底、上下貫通。企業加大融資力度,努力拓寬融資渠道,積極采取有力措施,堅持多措并舉、多渠道融資,不斷創新融資新模式,確保集團及各子分公司資金不斷流,保證整體資金鏈安全,為長遠發展爭取最大資金空間。在深挖內潛同時,企業積極拓展外部發展疆域,穩步開拓市場,不斷擴延業務領地,提高氣源輸配能力,增強燃氣終端業務發展競爭力。一季度企業民用戶、營福用戶均實現新的增長。企業高度關注項目工程推進,增強戰略指引,注重實地勘察,針對性提出技術指導,促進項目優勢轉化為發展新勢能。

應戰疫情  快速精準高效復工


二季度伊始,疫情逆勢對企業正常生產經營帶來嚴峻挑戰。如何盡快扭轉疫情造成的不利局面,快速按下發展“快進鍵”,瞄準階段目標全力以赴迎頭趕上是當務之急。為此,集團精準調度、密集發令,持續秉承“疫情防控領導小組工作線”“日常工作線”“安全生產保供線”“三線”穿透式工作機制,靈活應對外部發展形勢,機動調整工作方法思路,在扎實落實疫情防控各項措施基礎上,盡全力為正常生產經營營造最寬松最優渥的環境,確保全年經營方向不變,發展勢頭不減。


接下來,企業將加大城燃專項整治工作力度,積極對接申報2022年中央專項資金,確保資金及時到位,爭取該項工作資金主動權;彌補疫情不利影響,快馬加鞭推進老舊管網改造實施進度,盡快完成20-30年老舊管線評估并形成改造計劃方案,全面開工,按規定時限對經評估存在安全隱患的20-30年老舊管網和30年以上老舊管網全部實施改造,優化城燃管網建設,利企利民集聚發展潛能;加強專項整治工作督導考核,及時協調解決存在的共性個性問題,增強與屬地政府溝通協調,及時上報整改進度,確保按期保質完工,助力城市基礎設施建設。


企業將縱深拓展市場潛力,積極探索推進燃氣發展利用的技術創新、體制機制創新和服務模式創新,努力形成穩內、強外、提質的發展新格局;通過布局門站、高中壓站、敷設管線等手段,將燃氣市場向城鄉邊緣地區擴展;持續開展降減提工作,減少氣量損耗,降低供銷差率,探索燃氣增值業務發展模式,提升內部市場占有率;持續優化物資供應和物資倉儲管控體系,合理調配物資,實現利用率最大化。


圖:寧波

文:定默

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